+
विकसित करने और एक प्रभावी प्रतिभा प्रबंधन रणनीति की योजना को लागू कई HR समूहों वर्ष के लिए अपने लक्ष्यों और प्राथमिकताओं बाहर नक्शे और उनके संगठन के रणनीतिक योजना और लक्ष्य के लिए इन संबंधों को एक प्रतिभा प्रबंधन आर रणनीति तैयार करने के लिए संघर्ष। कारणों क्यों विविध रहे हैं, लेकिन एक प्रतिभा प्रबंधन रणनीति और योजना के बिना, परिणाम आम तौर पर एक ही हैं - एचआर टीम को अपने संगठन में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा रहा है के रूप में नहीं देखा जाता है, और प्रतिभा प्रबंधन गतिविधियों में वे चाहिए संगठनात्मक महत्व नहीं दिया जाता है है। अक्सर सबसे कठिन हिस्सा रणनीति और योजना के लिए सही ढांचे के साथ शुरू हो रही है। आप मदद करने के लिए, इस लेख के लिए एक रणनीतिक योजना प्रक्रिया में विशिष्ट चरणों के माध्यम से चलता है, तो आप उन्हें अपने स्वयं के मानव संसाधन प्रतिभा प्रबंधन रणनीति का मसौदा तैयार करने का उपयोग कर सकते हैं। चरण 1: संगठनात्मक लक्ष्यों / प्राथमिकताओं की पहचान अपने संगठन के रणनीतिक उच्च स्तरीय लक्ष्यों या प्राथमिकताएं क्या हैं? संगठन के लिए किसी भी आगामी परिवर्तन या नई दिशाओं / पहलों कर रहे हैं? उनमें से हर एक लिस्टिंग द्वारा शुरू करो।